واتخاذ القرارات باستخدام الخرائط الذهنية

 التعرف على طرق ووسائل الوصول إلى القرارات الناجحة.
 التعرف على كيفية التعامل مع المشكلات ومواجهتها.
 التعرف على مراحل اتخاذ القرار وتطبيقة.
 زيادة القدرة على مواجهة المشكلات وعدم الهروب منها.
  اكتساب الشجاعة في اتخاذ القرارات.
  كيفية الاستفادة من الطاقات المتاحة للوصول إلى قرارات ناجحة.
  وضع آلية جديدة لتقييم قبل تنفيذها.
  التعرف على مفهوم وسمات الخرائط الذهنية.
  تحليل ودراسة مكونات المخ وآليات عمله.
  تحديد الكيفية التي يعمل بها الذهن.
  التعرف على طرق المحافظة على اللياقة الذهنية.

محتويات البرنامج:
   النشاط العقلي واللياقة الذهنية.
    كيفية عمل العقل بصورة منتظمة.
   كيفية المحافظة على النشاط الحيوي للعقل.
     العلاقة بين نصفي المخ واللياقة الذهنية.
     كيف تقوي ذاكرتك وتحافظ على نشاطها.
     كيف توظف طاقتك الذهنية بشكل فعال.
     كيف تحدد ملامح الخريطة الذهنية لنفسك.
     كيف تقرأ ملامح الخريطة الذهنية.
     ما هي مصادر القرار وتعريفه.
     عملية اتخاذ القرار باستخدام الخريطة الذهنية.
     المحاور الرئيسية للقرار والعوامل المؤثرة عليه، صعوبته وتساؤلات قبله.
     التفكير الجماعي و التفكير الفردي اعتماداً على الخريطة الذهنية.
     أنماط صناعة القرار والسلوك القيادي في اتخاذ القرار.
    أنواع القرارات وطرق اتخاذ القرارات الطريقة العملية و الطرق العلمية والطريق الإبداعية.
     مصادر دعم القرار ومراحل اتخاذه.
     معوقات عملية بحث المشكلة.
     مشكلات التشخيص وأنواع التشخيص .
     أنماط الناس تجاه التعامل مع المشكلات.
     طرق تحديد البدائل وعقبات تحديدها.
     تقييم البدائل وعناصر تقييمها ومقارنتها.
     اتخاذ القرار وتنفيذه.
     متابعة القرار وسلطته .
     صفات القرار الجيد والسيئ.
     الطريقة اليابانية في حل المشكلات.
     وسائل معالجة عدم التأكد.
     المشاكل والتغيير والقرار والتغيير.
     حلول المشاكل ومشاكل الحلول.
 سباعية التميز في حل المشكلات واتخاذ القرار.
 التكامل مع القرار لا يعني الكمال
• مناقشات وتمثيل أدوار وتكوين فرق عمل.
• حوارات عرض برامج باور بوينتو عرض أشرطة CD للتعلم السريع.

البرنامج موجة إلى :
• الإدارة العليا.
• الإدارة الوسطى.
• الأقسام الإشرافية.
• فرق العمل و الباحثين 
• رجال الأعمال.
• كل من له اهتمامات بتطوير الذات.

مدة البرنامج :
• ثلاثة أيام تدريبية ( بواقع أربع ساعات عمل يوميا يتخللها 30 دقيقة استراحة).